候选人详情
候  选  人
廖婷
推 荐 单 位
湖南省高速公路管理局
工 作 单 位
湖南省高速公路管理局湘潭管理处养护所
工 作 岗 位
养护
该岗位工作时间
5年
曾 获 奖 励
2009年度省高管局“文明收费、优质服务” 活动先进个人

2010年度全省高速公路文秘工作先进个人

2012年度省高速公路养护管理工作先进个人”

先 进 事 迹
 
 
风雨高速 铿锵玫瑰

  想必每一位开车经过潭邵高速湘潭段的司机朋友,内心都会不由自主地点赞——这条路虽然“年纪大了“,但路容路貌依然非常优良,开起来十分顺畅舒心。但是,他们或许不知道,这条路因为车流量太大、负载过于繁重,路面状况曾经一度令人堪忧。

  显著的改变,源自一个“女汉子“的到来。2012年4月,时任管理处团委副书记廖婷,被调至湘潭养护所,担任代理所长。这个当时年方28岁的年轻姑娘,只用了一年不到的时间,就把一个有着三十多名大男人的养护所团队,打理得井井有条,把一条有着53公里的高速路段,养护得一丝不乱。

  有资历又聪敏的年轻“所长”

  生于1984年的廖婷,从2002年起参加工作,算得上高速系统一名“老兵“。她曾先后在邵阳南收费站工作7年、管理处办公室工作2年、管理处团委工作1年,有着扎实的基层工作和管理经验。在接手湘潭养护所的工作后,她也成了湘潭管理处唯一一名女养护所所长。

  刚接手这份工作时,廖婷便感受到了不小的压力。首先,她养护工作还不尽熟稔,对所里的人事不尽熟悉——养护工作辛苦繁重,面临的还是33名平均年龄41岁的老养护工。而且,上班的第二天,她就接到了一项一级警备任务。当时还不到28岁的廖婷心里有些没底:能不能带好这些五大三粗的“大老爷们”?任务能不能顺利完成?

  聪敏的她很快换了个角度考虑:一级警备任务虽然压力大,但这也正是了解、磨合,实现今后团队合作绝佳机会!于是当天,她就把养护所里所有资料全部翻了个遍,并和养护所部分骨干员工进行了深入交流,之后召开部门会议,详细布置了第二天的分工安排和应急预案。

  第二天天刚亮,她就拿着扫把和养护所的同事一起,到路上去清洁路面。在进行清洁工作的同时,她逐一和养护所的同事们认识,一个一个地接触交流,不仅圆满完成了任务,心里对所里的情况也有了个底。

  不过,湘潭养护所管辖公路53公里,其中40公里长的潭邵高速是2002年开通的老路,路面状况比较差;辖区内车流量日均达到4万辆,路面的清洁和维修工作量很大。要管理好这53公里的路段,可是一点都不容易。

  尽管首战告捷,但头一个月里,表面上客气的养护工们,骨子里依然对这个新来的小姑娘充满了怀疑和不屑。甚至有些时候,安排好了任务却使不动人。这样的局面,虽然已有心理预见,但现实远比想象的复杂;长此以往,工作势必越来越难以开展。她认识到,要把工作干好,必须先从根本上服众。

  一个姑娘“驯服”三十多个大汉

  “喊破嗓子不如做出样子“,接下来的日子,为了保证道路畅、洁、舒、美,无论风吹雨打、烈日暴晒,廖婷始终坚持每天出勤,带头清扫路面,对路基、桥涵、边沟等设施进行细致的检查维护。

  工作中,有时大家总觉得廖婷有点严厉、管得太多,但她没有因此降低标准,而是用自己的坚持原则、以身作则,一次次征服了每一个员工。有一次,大规模清理边沟杂物时,有几个“大老爷们”对这项工作很不理解也很不尊重,说她是“垃圾老板”。听到这句话,心里甭提多难受,但她依然冷静地回应:“再脏再累,这也是我们应该做的工作,请你们认认真真干好。如果实在不想做,明天就请你们走人!”这番话有理有力,让不安分的“大老爷们”惊呆了,最终在她的带动和指挥下,大家心甘情愿、按时按量完成了任务。

  日常工作之余,廖婷经常发起开展各种活动,如百日劳动竞赛、养护知识竞赛等活动,在巩固和提高养护人员业务知识的同时,不断增强团队凝聚力。为了增强团队责任心,她还在省局两个月考核一次的基础上,建立起养护所的考核制度,每个月对全所工作状况、员工工作质量进行两次综合考核,保证了养护工作质量和效率。

  2012年5月,潭耒大修改扩分流正式启动,带来了井喷式的大交通流。为确保通车顺畅,在廖婷的带领下,养护所不等不靠、积极响应,他们提前介入,分流前期即对所辖高速路段情况进行详细勘查,掌握了防护安全设施损坏情况、路面缺陷维修施工中的难点问题等;会同交警、路政等部门,对通行区车辆交通组织、安全规范、路面养护等进行联合管理,确保了施工期间未发生车辆拥堵事件,保证了分流车辆顺畅通行。

  同年国庆期间,我国首次实行七座及以上小型客车免费政策,湘潭养护所辖管路段又正值潭耒分流期间,小范围路段出现了拥堵现象。又一次,廖婷带领全体员工不顾酷热、不畏艰巨,一连十来天坚守岗位,先后完成了K1066—K1070四公里、K1066—K1072六公里借道分流任务,缓解了通行压力,确保了道路畅通。

  她的努力、她的能力,同事们看在眼里、记在心里。不久,那些曾经怀疑抵触的养护工们,对这个“拼命“的年轻小上司,态度有了180度转变。在她的带领下,大伙们开始心往一处想、劲往一处使,团队氛围、工作质量有了根本改观。

  在她的带领下,大伙通过几个月的勤奋努力,养护所各项工作有了很大起色:路容路貌大幅度提升,路面干净整洁;小修保养及时到位,应急抢险达到省局要求;内业资料齐全,日常管理规范;在目标管理考核中连续两个季度取得第一名,在养工科举办的“百日劳动竞赛技能比武”活动中勇夺桂冠;养护所荣获年度先进集体、先进工会小组等荣誉称号,廖婷本人也荣获了年度管理处、省高管局先进个人称号。

  改革淬炼出的卓越“管家”

  如果说头年的努力工作,让廖婷成为了一名优秀的高速养护带头人,那么,紧随其后的高速系统管理改革,则将廖婷淬炼成了一名卓越的高速养护管理者。2013年1月起,全省高速公路小修保养实行委托管养模式,改革难度较大且时间紧迫,是一个巨大的挑战。

  不服输的廖婷,迅速行动了起来。为了确保改革顺利进行,她先后召集原养护人员召开动员会、座谈会,积极耐心为员工答疑解惑、给员工做思想工作,最终在限定时间前率先妥稳完成了小修保养改革。

  改革开始后,养护工作的内容和性质随之也发生了变化,对养护工作的管理和考核提出了更高的要求。这对处于一线管理层的廖婷来说,又是一个新的挑战。

  有时候外委单位的养护整改意见达不到要求,雷厉风行的廖婷总是丝毫不留情面,每一次都态度坚决,让外委单位修改到满意为止。以至于外委单位的人,私下给她起了一个“女汉子”的外号。

  2013年7月的小修保养整改期间,廖婷更是主动取消了休假,带领员工天天在路上,现场指导、检查外委单位突击整改工作,在较短时间内扭转了一时间的“脏、乱、差”现象,保障了良好的路面形象。

  耐得住寂寞的忠诚守护者

  养护工作除了要求工作细致认真外,有时候碰到违法行为还需要勇气前去制止。 有一次,廖婷到韶山高速附近巡逻时,发现有司机不顾指示牌的警告,把中央隔离带的栏杆打开准备把车辆调头。由于这段路车辆较多,一旦发生事故后果不堪设想。情况紧急,她想都没想就冲了上去,拦着车不准调头。司机开始不肯,骂骂咧咧让她“少管闲事”。情急之下,她指着司机的鼻子骂道:”这样调头万一发生事故了怎么办?你为了贪一时方便,你家家人以后怎么过?!”司机最终还是乖乖把车开回原来的车道。临走时,司机丢下一句话:“高速公路上开了这么多年,还没见过你这么泼辣的。”

   “其实做这几年的养护工作,我觉得自己确实变得越来越‘女汉子’了,不泼辣一点是干不好这行的。”廖婷这样自我调侃。“当然,要管理好养护队伍、提升团队战斗力,最根本的,还是要以德服人、以廉服人。”

  不过,在全身心的投入到养护工作的同时,这个“女汉子“感到与同龄朋友之间的距离渐渐拉大。“每到节假日,朋友们常常抱怨为什么见我一面这么难,其实他们不知道在他们享受假期的时候,就是我们养护工作最忙的时候。干这一行,必须耐得住寂寞。”

  “好在我父母对我的工作时百分之百的支持和理解。”廖婷说,“虽然有时忙得好几个月回不了家,但是他们从没埋怨我这个‘女汉子’,因为他们知道,女儿现在所做的是能造福一方百姓的工作。养护工作对于我而言,除了坚韧坚强外,容不下丝毫软弱。”

  爱岗敬业的廖婷,如同一朵铿锵玫瑰,不畏风雨,夺目绽放在高速公路养护战线上。